مرکز توسعه و آموزش فصل، توسعه کاربردی و یکپارچه مدیریت پروژه و فناوری اطلاعات را به عنوان محور خدمات خود تعیین نموده است و این فرآیند را در قالب سه فعالیت اصلی آموختن، ساختن و بکاربستن اجرا می نماید. توسعه فراگیر و کاربردی مدیریت پروژه در اولین مرحله نیازمند باور و اعتقاد عملی به کارآیی و اثربخشی شیوه ای از مدیریت به نام "مدیریت پروژه" دارد. امروزه مدیریت پروژه از سوی بسیاری از سازمان ها، تا حد زیادی، به عنوان بهترین شیوه تولید و تحویل خدمات و تغییرات در فرآیندهای سازمانی پذیرفته شده است.
در مرکز توسعه و آموزش فصل بدنبال خارج کردن مدیریت پروژه از سندهای راهبردی و الزامات سازمانی و تبدیل نمودن آن به یک ابزار کاربردی و سازمانی می باشیم. در پی تحقق این هدف و ایجاد بستر لازم به منظور توسعه فراگیر و کاربردی مدیریت پروژه در میان سازمانهای ایرانی، مرکز توسعه و آموزش فصل مدلی سه مرحله ای را جهت پیاده سازی مدیریت پروژه تدوین نموده است. . این مدل شامل مرحله آموزش مدیریت پروژه در سازمان (مرحله آموختن)، مرحله ایجاد و توسعه فرآیند های مدیریت پروژه در ساختار عملیاتی و فرآیندی سازمان (مرحله ساختن) و در نهایت مرحله بکار گرفتن و استفاده عملی از راهکارهای مدیریت پروژه بر پایه پیشرفت های حاصل شده از دو مرحله قبل (مرحله بکار بستن) می باشد.. این مدل سه مرحله ای که توسط مرکز توسعه و آموزش فصل تدوین و تحت عنوان " مدل توسعه مدیریت پروژه کاربردی" نام گذاری شده است، می تواند راهگشای توسعه مدیریت پروژه سازمانی، به عنوان ابزاری جامع و کاربردی جهت دستیابی به اهداف راهبردی سازمان، به شمار آید. پس مدیریت پروژه را "بیاموزید، بسازید و بکار ببندید!"